Podczas gdy chlebodawca ma pewne zastrzeżenia do własnych podwładnych, daje im reprymendę, grozi zabraniem premii, sugeruje, że ich wyrzuci. Chlebodawca popełnia bardzo olbrzymi błąd mniemając, że zmotywuje owo pracownika do większego trudu, stres jaki będzie w następnej kolejności mu towarzyszył, sprawi go jeszcze mniej potrzebnym w firmie. Co powinien poczynić w takim razie kierownik? Winien wyprawić swojego podwładnego na szkolenie!
Czy będą to kursy biznesowe, szkolenia z namowy, kursy sprzedażowe, szkolenia z negocjacji, lub może business coaching albo kursy rozwoju osobistego, zależy od zapotrzebowania firmy , a również swoistych potrzeb pracownika albo grupy pracowników. Jeżeli podstawa kłopotu leży w braku konsolidacji oddziału, wyautowaniu i nieakceptowaniu jednego jej członka, czy też oddział jest skłócona, kursy z negocjacji bardzo dobrze naprawią stosunki w zespole. Szkolenia z negocjacji tudzież szkolenia z namowy, uzmysławiają nauczanym wymowę psychologii w kontaktach interpersonalnych. Szkoleni trenują na sobie psychologiczne metody wywoływania przymusu na drugiego człowieka, wczuwają się w jego sytuację, niezwykle cierpliwie starają się wydedukować jego potrzeby.
Kursy owe nauczają jakże poważnej empatii, zdołamy spodziewać się, że personel zerknie na siebie z różnej strony, poznają wielorakie zachowania i dowiedzą się dodatkowo czegoś o sobie. Jeżeli nauczanie powiązane będzie z jakąś formą zabawy, często kadra zauważa osobiste dotychczas chowane oblicza. Nie popularna koleżanka okaże się świetną partnerką do gry w kosza, niesympatyczny współpracownik, wyrazi się dobrym i wesołym graczem w karty pozostały tudzież doskonałym napastnikiem.